—— 公司半年總結(jié)會(huì)擘畫下半年發(fā)展藍(lán)圖
7月12日，公司半年形勢(shì)分析會(huì)及總結(jié)會(huì)在黃龍溪順利召開(kāi)。公司各部門負(fù)責(zé)人齊聚一堂，全面復(fù)盤上半年工作成效，深入剖析發(fā)展中面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)，系統(tǒng)部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。此次會(huì)議為公司錨定發(fā)展方向、凝聚團(tuán)隊(duì)合力、沖刺年度目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。
一、上半年工作回顧：逆勢(shì)奮進(jìn)中彰顯韌性
會(huì)上，各分支機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)部門相繼匯報(bào)上半年工作進(jìn)展。聚焦短板攻堅(jiān)，精準(zhǔn)施策破局增效，針對(duì)匯報(bào)中暴露的問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)提出系統(tǒng)性改進(jìn)方案。明確推進(jìn)人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)落地執(zhí)行，重點(diǎn)解決報(bào)告合規(guī)性不足、檔案歸檔滯后、設(shè)備管理粗放等痛點(diǎn)；以6月起推行的工作日?qǐng)?bào)為績(jī)效基準(zhǔn)，科學(xué)分配工作，高效完成任務(wù)，時(shí)刻筑牢安全防線，常態(tài)化開(kāi)展安全培訓(xùn)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及控制。
會(huì)議敲定多項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)：分公司、分機(jī)構(gòu)規(guī)范合同評(píng)審全流程；消防板塊明確管理模式以提升項(xiàng)目盈利水平；質(zhì)控部、實(shí)驗(yàn)室加快57號(hào)文專項(xiàng)培訓(xùn)與資質(zhì)申報(bào)工作，確保7月底前完成首輪資料提交。
二、下半年戰(zhàn)略部署：多維發(fā)力沖刺年度目標(biāo)
會(huì)議確立下半年三大核心發(fā)展方向，凝聚全員攻堅(jiān)共識(shí)：
業(yè)務(wù)攻堅(jiān)：擴(kuò)量提質(zhì)雙線并行
各分支機(jī)構(gòu)將持續(xù)深耕市場(chǎng)，拓寬業(yè)務(wù)版圖，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，以高品質(zhì)服務(wù)筑牢品牌根基，杜絕松懈心態(tài)。
管理升級(jí)：數(shù)字化賦能效能提升
完善質(zhì)控體系與數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)報(bào)告合規(guī)性管控與數(shù)據(jù)全鏈路溯源；強(qiáng)化財(cái)務(wù)回款跟蹤機(jī)制，明確合同履約責(zé)任人；綜合辦公室提升服務(wù)協(xié)調(diào)效能，全面推行無(wú)紙化辦公，降本增效。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：鍛造專業(yè)高效隊(duì)伍
加大員工專業(yè)培訓(xùn)力度，如安排設(shè)計(jì)人員跟學(xué)人防業(yè)務(wù)知識(shí)，同步健全考核機(jī)制；深化人文關(guān)懷，關(guān)注員工工作生活需求；黨支部創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，強(qiáng)化引領(lǐng)帶動(dòng)。
會(huì)議最后，公司總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，下半年全體成員需上下同心、同行，打好 "攻堅(jiān)戰(zhàn)"，以食不甘胃的姿態(tài)沖刺集體目標(biāo)。各部門要將安全工作擺在首位，常態(tài)化開(kāi)展安全教育，嚴(yán)守安全底線不松懈。
此次年中會(huì)議凝聚了發(fā)展共識(shí)，為鼎立九州下半年高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。全體員工將以此次會(huì)議為契機(jī)，攜手攻堅(jiān)、銳意進(jìn)取，全力確保年度各項(xiàng)工作圓滿完成。
